Co-Développement

Identifier des solutions professionnelles en collectif 

Le co-développement

Issu du Québec, le Co-Développement repose sur le principe suivant :

« les participants vont apprendre les uns des autres,

dans le but d'améliorer leur pratique professionnelle ».

Les séances de co-développement permettent à chaque participant de traiter un problème, d'aborder un projet de travail ou encore une situation de travail.

Supervisées par un(e) animateur (trice) expérimenté(e), elles sont résolument pragmatiques et elles aboutissent à un plan d'action. 

Cette démarche, basée sur les techniques d'intelligence collective, offre aux participants une méthode qui permet de croiser les regards, de partager entre pairs et d'accroître leur performance. 

Méthodologie

A chaque séance, le groupe se réparti les rôles : 

  • l’un des participants est choisi par le groupe pour être le client au vue de la problématique professionnelle exposée (le client change à chaque séance),

  • Les autres participants se positionnent en « consultants », accompagnant le client à résoudre sa problématique et lui soumettant progressivement des pistes de solution, 

  • Un animateur / facilitateur garantit le respect du cadre, régule les échanges et structure la séance. 

A l’issue de chaque séance :

  • Le « client » a reçu de nombreux feed-back et solutions potentielles pour résoudre sa situation et repart avec une « feuille de route » précise des actions à mener.

  • Chaque participant a bénéficié d’apprentissages riches pour développer sa propre pratique professionnelle.

 

Bénéfices attendus

Le Co-développement offre de nombreux bénéfices et peut répondre à des besoins multiples :

  • Appréhender et trouver des réponses à des problématiques complexes

  • Faire évoluer ou développer de nouvelles aptitudes et postures (leadership, écoute, analyse…)

  • Être plus efficace en partageant les bonnes pratiques, plus généralement prendre du recul sur sa façon d'agir

  • Confronter des points de vue pour co-construire une réponse ad hoc

  • Renforcer les coopérations au sein de la structure 

  • Constituer un réseau de pairs

Les résultats s'observent rapidement étant donné que chaque participant est acteur de la démarche.

Cette démarche peut se mener aussi bien en intra entreprise qu’en inter entreprises. 

Rencontrons-nous pour évaluer ensemble si le Co-développement 
est la démarche adaptée à votre situation. 

Marseille 

Mobilité France entière

Aurore JUILLARD

contact@aurorejuillard.com

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